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全力冲刺 为己筹谋——英茂汽车召开Q3经营分析会

日期:2017年10月31日 16:46

  英茂汽车公司2017年度Q3经营分析会于2017年10月24、25日在集团本部糖业四楼报告厅召开。

  会议由总经理助理张绍润主持。
  财务部、投资运营部、行政人力部和信息管理部四个公司职能部门首先从各专业板块,对公司截止三季度的整体情况作了分析、汇报,让参会人员从整体上了解到了公司的运营情况。
  根据对各门店和二级专业公司提交的报告进行的筛选,比较有代表性的商务、悦众、洋辰等八家门店和饰品、恒联两家专业公司依次作了分析、汇报。
  各门店和专业公司从自身的经营数据出发,分析了自身存在的问题,同时也对下一步如何进行整改提出了措施。
  随后,公司总经理刘湘黔从汽车公司层面进行了三季度的整体报告。

  刘总的分析深入浅出,从门店经营情况至公司汇总数据再至全国统计数据,从销售、售后、库存、信贷、现金流、人工成本、客户满意度等各个层面,层层深入、全面地进行分析研判,在针对性提出问题的同时,也给出了解决问题的思路和方向。
  希望各门店、各专业公司在认真学习刘总分析报告后,针对门店存在的问题和不足,能找到解决问题的措施,积极进行整改,全力提高四季度经营成绩。

  最后,汽车公司董事长吕刚进行了总结性发言。
  吕总指出,现在部分门店没有仔细思考销量和整体利润的关系,思维局限。吕总要求管理人员要全局思考、长远思考,熟知企业利润的整体构成,方可获取更好的企业利润。
  同时,吕总要求各门店要认真对待和解决维修毛利和市场占有率的问题,适当降低维修毛利获取更大的市场占有,提高客户满意度是长远发展的需要。
  从管理方面,吕总指出,在企业运营过程中,影响企业发展的存在客观和主观的因素,而且主观因素更为重要,各门店负责人应认真分析影响门店发展存在的主观因素,并提出整改建议。在下一步的门店走访过程中,汽车走访团队须和门店进行深入交流,确认门店提出的问题和整改建议,进入门店管理人员下一年度任用考核的备查数据。
  吕总从战略方面提出,下一年度各门店要增加二手车业务,专业公司恒联和恒运对各门店须给予指导和支持,伴随整个二手车市场的发展,企业也要顺势而为,扩大业务范围,占领市场,寻求新的利润增长点。
  吕总希望各门店在接下来的四季度大家全力冲刺,为己筹谋,打好收官战,争取在2017年为集团提交一份满意的成绩单。
  
                                                                            (文/王鹏举  图/吴跃斌)

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